Invertir en el mañana significa algo distinto una vez que miras más allá del propio préstamo.
Un dólar desplegado en un proveedor de cuidado infantil es fácil de registrar como una única transacción. Se cierra, se contabiliza, y pasa a la siguiente solicitud. Pero ese dólar nunca estuvo financiando solo un negocio.
Tres futuros, un préstamo
Cuando financiamos a un proveedor de cuidado infantil en el hogar, estamos financiando al niño a cargo de ese proveedor, al progenitor que puede ir a trabajar gracias a ello, y al proveedor que está construyendo algo propio. Cada resultado depende del anterior. La capacidad de un progenitor para trabajar depende de la capacidad del proveedor para operar. La capacidad del proveedor para operar depende de un capital dimensionado para un negocio en el hogar, a menudo difícil de acceder a través de canales convencionales.
Un proveedor que puede operar de forma fiable se convierte en algo de lo que dependen, en silencio, cada día, las familias y las pequeñas empresas a su alrededor. Ese es el argumento para tratar la financiación del cuidado infantil como su propia categoría, no como una versión más pequeña de un préstamo estándar para pequeñas empresas.
Dónde empezó esto
Nuestra Iniciativa de Proveedores de Cuidado Infantil comenzó en Nueva York en 2018, acompañada de acompañamiento desde el primer día. Los resultados son la evidencia de que el modelo funciona: más de 1 millón de $ en capital entregado a casi 100 proveedores de cuidado infantil con licencia, y el 100 % de esos prestatarios utilizó su préstamo para hacer crecer o ampliar su negocio.
En 2025, llevamos ese mismo modelo a California, en colaboración con LIIF y Working Solutions CDFI. [Nota para Sofi/Gustavo: las cifras de escala de California están pendientes de números actualizados del correo electrónico separado de Gustavo; aún no se incluyen aquí.]
Qué significa esto para nuestros socios
Para financiadores y socios, este es el argumento para tratar la financiación del cuidado infantil como su propia categoría de inversión. Un dólar desplegado a través de un modelo construido en torno a las necesidades operativas reales de un proveedor hace más que financiar una transacción. Financia la capacidad de un progenitor para trabajar, el cuidado de un niño y la trayectoria de un propietario de pequeña empresa hacia el mismo tipo de capital de crecimiento al que puede acceder cualquier otro emprendedor.
Eso es lo que significa invertir en el mañana desde donde se sientan nuestros socios: no simplemente financiar más plazas de cuidado infantil, sino financiar a las personas en cada lado de ese único préstamo.
Fuentes de confianza
Sobre la colaboración en California entre Ascendus, LIIF y Working Solutions CDFI: https://www.ascendus.org/press/childcare-provider-launch-california/
Por aquí arriba.
