Um Novo Caminho

Lilibeth trabalhava num emprego de escritório há vários anos quando ficou grávida da filha. Ela sabia que queria uma transição de carreira que lhe desse flexibilidade para estar mais presente e participar mais ativamente como mãe. “Eu queria poder ver a minha filha crescer.” Ela e o marido conversaram sobre os prós e contras de fazer a transição para o setor de cuidados infantis e, no fim, decidiram dar o salto. Lilibeth saiu do trabalho em licença-maternidade e começaram a preparar o apartamento e a organizar os documentos necessários para começar. Lilibeth tinha aprendido na prática sobre o setor de cuidados infantis com a mãe, que cuidou de crianças por mais de 30 anos em casa, o que deu a Lilibeth a confiança para fazer uma mudança de carreira tão drástica. Quatro meses depois de abrirem a creche, Lilibeth e o marido já estavam com a capacidade máxima.

Lilibeth conheceu a Ascendus enquanto participava de uma conferência para prestadores de cuidados infantis na cidade de Nova York. Ela recebeu dois empréstimos da Ascendus, que usou para várias reformas, incluindo novos equipamentos para troca de fraldas, reparos gerais no apartamento para deixar o espaço mais confortável para as crianças e, mais recentemente, para comprar um computador para as crianças usarem. “Todo o processo com a Ascendus foi incrivelmente fácil. Conseguimos receber os empréstimos muito rapidamente.”

Por meio da New York Childcare Provider Initiative, a Ascendus agora consegue oferecer a prestadores de cuidados infantis licenciados como a Lilibeth um processo de empréstimo excepcionalmente rápido e sem complicações, seguido de um prazo de retorno igualmente ágil e orientação individual durante todo o percurso.

O Melhor Tipo de Gratidão

Dez anos depois de ela e o marido terem aberto as portas pela primeira vez, Lilibeth agora supervisiona três locais diferentes: o local original, uma unidade gerida pelo marido e o local que antes era administrado pela mãe, que lhe confiou o negócio ao se aposentar. Lilibeth planeja voltar a estudar para poder abrir uma creche em um ponto comercial.

Para a Lilibeth, gerir o próprio negócio deu-lhe a liberdade e a flexibilidade para ser a mãe participativa e atenta que sempre quis ser. “Isso permitiu-me estar mais presente na escola da minha filha.” Ela também explicou que a melhor parte de gerir a sua creche são as respostas positivas que recebe de professores e pais quando as crianças seguem para a escola. “Nós somos os primeiros professores deles. Há muitas crianças que não vão para a escola preparadas, então quando recebo o retorno de que eu ensinei os filhos deles, para mim essa é a minha parte favorita do meu trabalho. Quando recebo aqueles bilhetes de agradecimento e mensagens de reconhecimento, isso é o melhor para mim.”