Mapeie seus meses fortes e fracos e, em seguida, crie uma reserva para manter seu negócio durante os meses mais parados.
A maioria das pequenas empresas tem meses que parecem cheios e meses que parecem parados. Quando você sabe quando cada um chega, pode se planejar para ambos. Este guia mostra como mapear seu ano e criar uma reserva para os meses mais lentos.
Um ano mais estável começa com o conhecimento do seu próprio padrão.
Liste sua receita mês a mês na tabela abaixo. Marque seus três meses mais fortes e seus três meses mais lentos.
Estações, calendários escolares, eventos locais, clima, os dias em que seus clientes recebem e um único cliente grande podem moldar um mês. Anote os que você espera que se repitam.
Pense em planos de associação, planos de serviço, pedidos fixos ou assinaturas que se encaixem no seu negócio. Pergunte aos seus cinco clientes mais fiéis o que facilitaria para eles reservarem com antecedência.
Escolha uma porcentagem fixa de cada mês forte, transfira para uma conta separada e deixe guardada para os meses mais lentos.
Se o seu mês mais lento ficar 1.500 $ abaixo do necessário para cobrir seus custos fixos, essa reserva cobrirá dois desses meses. Escolha uma porcentagem que se adapte ao seu negócio e ajuste-a conforme aprende.
Digite sua receita e seus custos fixos para cada mês. A última coluna faz as contas, e o mês mais fraco se destaca. Depois, escolha um hábito acima para começar antes que ele chegue.
| Mês | Receita | Custos fixos | Acima ou abaixo dos custos fixos |
|---|---|---|---|
| Janeiro | |||
| Fevereiro | |||
| Março | |||
| Abril | |||
| Maio | |||
| Junho | |||
| Julho | |||
| Agosto | |||
| Setembro | |||
| Outubro | |||
| Novembro | |||
| Dezembro | |||
| Total do ano |
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Cada guia oferece um passo prático sobre fluxo de caixa, crédito ou crescimento. Escolha o próximo e mantenha seu negócio avançando.