En 2025, Ascendus reafirmó nuestra visión de ascensión financiera para todos al tomar una decisión deliberada sobre cómo actuar. A medida que las condiciones económicas cambiaron, la presión sobre los propietarios de pequeñas empresas se intensificó y el panorama más amplio de las CDFI se enfrentó a crecientes limitaciones, centramos nuestro trabajo en apoyar a los clientes.
Junto a los emprendedores, nos centramos en estabilizar negocios, proteger el progreso logrado con esfuerzo y navegar decisiones complejas, en un momento en que muchos de los sistemas diseñados para apoyarlos estaban bajo presión. Este año dejó explícito lo que siempre ha guiado nuestro trabajo: el impacto duradero se construye a través de relaciones de confianza, responsabilidad compartida y la decisión de permanecer unidos cuando las condiciones son más difíciles.
A lo largo del año, Ascendus apoyó
Nuestro sistema de apoyo está diseñado para satisfacer a los emprendedores en diferentes etapas de sus trayectorias financieras. En todos los programas, la implementación se guio por un enfoque basado en las relaciones que priorizó el ajuste, el momento y las decisiones que impulsan un impacto duradero sobre el volumen.
Nuestro sistema de apoyo está diseñado para satisfacer a los emprendedores en diferentes etapas de sus trayectorias financieras.
En 2025, este enfoque logró hitos medibles en programas clave, ampliando el acceso al capital, escalando la implementación y apoyando la creación de empleo en múltiples estados.




Financiación dirigida por el estado que apoya la sostenibilidad empresarial y el desarrollo económico local, en asociación con la Autoridad de Desarrollo Económico de Nueva Jersey (NJEDA).

Reconocidos por tercer año consecutivo, lo que refleja un liderazgo sostenido en préstamos a pequeñas empresas en toda la región.

En todos nuestros mercados, la ampliación del alcance y la presencia constante se convirtieron en elementos centrales de este esfuerzo. El equipo de préstamos participó en 330 eventos comunitarios, involucrando a más de 13 mil emprendedores y socios.
Este compromiso sostenido reforzó la confianza, amplió el acceso a la información y al capital, y fortaleció las relaciones antes, durante y después de la originación del préstamo. Junto con la divulgación, ofrecimos más de 8.500 horas de asesoramiento financiero previo al préstamo, ayudando a los emprendedores a evaluar su preparación y a tomar decisiones informadas en momentos críticos.
A medida que la tensión financiera se intensificó en 2025, respondimos aumentando la Asistencia Técnica a los clientes actuales. Ofrecimos 3.059 horas de apoyo individual posterior al préstamo, lo que permitió una orientación más temprana y proactiva sobre el flujo de caja, el crédito y la toma de decisiones empresariales, contribuyendo a una reducción del 64 % en la falta de respuesta de los clientes en toda la cartera.
Para apoyar aún más a las empresas bajo presión, introdujimos una nueva política de reestructuración para los préstamos programáticos principales, priorizando la viabilidad empresarial mientras se mantiene una gestión responsable de la cartera. Históricamente, el 75 % de los préstamos reestructurados se reembolsan con éxito, lo que refuerza el valor de una intervención temprana y basada en las relaciones.

En 2025, Ascendus publicó el informe de investigación «Get Ready», marcando un hito en cómo la práctica basada en las relaciones se traduce en conocimiento compartido en el campo. Basado en el trabajo directo con propietarios de pequeñas empresas que ingresaron al programa con acceso limitado a la financiación tradicional, el informe documenta cómo el capital oportuno, junto con el asesoramiento individual, puede cambiar las trayectorias financieras.
Los participantes ingresaron con una puntuación crediticia promedio de 571, sin embargo, más del 75 % se mantuvo al día, y el 41 % pasó de una línea de 500 $ a 5.000 $, y varios accedieron a capital adicional más allá del programa. Como primera parte de un esfuerzo de dos partes, el informe refuerza una lección central de nuestro trabajo: cuando los préstamos se adaptan al momento y el asesoramiento genera confianza, los emprendedores avanzan con mayor estabilidad y resiliencia.
La misión de Ascendus es llevada a cabo por un equipo diverso y con una larga trayectoria que refleja las comunidades a las que servimos. Con una antigüedad promedio de siete años, el 57 % del personal se identifica como mujer y casi la mitad como hispano o latino —además de representación de personas negras, asiáticas, blancas y de otros orígenes—, nuestro equipo aporta un profundo conocimiento del mercado, fluidez cultural y confianza en el compromiso diario con el cliente.
En 2025, este compromiso con el trabajo basado en las relaciones fue honrado con el lanzamiento del Premio a los Valores Carmen Duperon, que reconoce el legado de nuestra querida Directora de Servicios y los valores —empatía, dedicación, integridad, inclusión, adaptabilidad y pasión— que continúan definiendo cómo nos presentamos.
Apoyar a los clientes en 2025 también significó ir más allá del servicio directo, llevando las realidades vividas por los propietarios de pequeñas empresas a las conversaciones nacionales y regionales que dan forma a los préstamos comunitarios, la financiación de pequeñas empresas y la movilidad económica. Ascendus participó en reuniones clave del sector y foros de políticas, incluyendo OFN41 – Opportunity NEXT, el OFN Small Business Finance Forum, EMERGE Financial Health – Voices of Change, el Policy Forum de NALCAB y el Northeast / Mid-Atlantic Small Business Credit Symposium organizado en el Banco de la Reserva Federal de Nueva York.
También contribuimos al aprendizaje entre pares y a la construcción del campo a través de la Microfinance Impact Collaborative y participamos en diálogos de políticas basados en la comunidad a través de las reuniones de la Hispanic Federation y las sesiones informativas de liderazgo a nivel estatal, incluyendo con la gobernadora de Massachusetts, Maura Healey, asegurando que la experiencia real del cliente continúe informando las conversaciones que dan forma al acceso, la política y la oportunidad económica.
Manny Almonte, fundador de Cremosos, ilustra cómo el enfoque de Ascendus basado en las relaciones se traduce en un impacto medible. Referido por un socio bancario mientras escalaba su negocio de fabricación de alimentos, Manny recibió capital y orientación alineados con su etapa de crecimiento. Como resultado, aumentó los ingresos de su negocio 12 veces, expandió la producción de 190 unidades por día a hasta 9.000, y creó cinco puestos de trabajo a tiempo parcial. Más tarde, pasó a la banca tradicional, asegurando 100.000 $ en financiación, junto con un aumento de 4,2 veces en los ingresos del hogar y una mejora del crédito, demostrando lo que es posible cuando las relaciones de confianza apoyan el acceso oportuno al capital.
Apoyamos a los clientes a medida que las condiciones cambiaban en el panorama de las pequeñas empresas y las CDFI. A través de relaciones sostenidas, decisiones de préstamo responsables y una defensa arraigada en la experiencia vivida, apoyamos a los emprendedores que navegaban la incertidumbre mientras protegían el progreso logrado con esfuerzo. Al mismo tiempo, continuamos fortaleciendo los sistemas internos y las formas de trabajar que nos permiten presentarnos de manera consistente, tomar decisiones informadas y rendir cuentas a las comunidades a las que servimos. Los resultados logrados el año pasado —en programas, asociaciones y trayectorias individuales— subrayan una verdad fundamental de nuestro trabajo: el impacto duradero se construye permaneciendo unidos, especialmente cuando más importa.

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